Сертификационно обучение за Томас
От 2004г. Консултим Хюмън Кепитал България е изключителен дистрибутор на системата Томас у нас, в Сърбия и Хърватска.
Каним Ви да се присъедините към над 80-те сертифицирани Томас Експерти в България!
След обучението ще имате на разположение:
- Анализ на личностен профил (PPA): Инструмент, с помощта на който да осигурите успешен процес на подбор и да определяте индивидуалните нужди от обучение и развитие на хората.
- Анализ на профил на длъжност (HJA): Средство за оценка на личностните изисквания за длъжностите във Вашата компания и свързване на HR-практиките със специфичния за компанията компетентностен модел.
- Анализ на културата на екипа (TCP): Инструмент за развиване на съществуващите екипи и осигуряване на правилен подбор при формирането на нови.
Сертификационното обучение ще Ви позволи да:
- Увеличите резултатите на компанията си като вземате правилните решения, свързани със служителите.
- Създавате и развивате успешни екипи и фокус-групи на местно или международно равнище.
- Получите независимост на компанията си от външни консултанти
- Да проведете одит на реален екипа от Вашата компания
- Придобиете международно-признат сертификат
Обучението е подходящо за:
Мениджъри от всички нива и професионалисти в областта на Човешките ресурси, пряко въвлечени в процесите на подбор, обучение, оценяване и развитие на служителите. Изисква се основно владеене на английски език, тъй като голяма част от материалите, както и софтуерът са на английски език. Самото обучение и упражненията се провеждат на български.
Програма на обучението:
Ден 1 /9.30 a.m. – 5.00 p.m./
Personal Profile Analysis (PPA)
DISC Теория
Значение на графиките
PPA списък с характеристики
Видимо поведение
Даване на обратна връзка за резултатите
Ден 2 /9.30 a.m. – 5.00 p.m./
Human Job Analysis (HJA)
HJA
Как да управляваме-практика
Разчитане на профили - упражнение
С какво е ценен всеки за компанията
Ден 3 /9.30 a.m. – 4.30 p.m./
PPA за напреднали
Преговор
Даване на обратна връзка –упражнение
Как да ползваме за обучение – практически пример
Как да ползваме за оценка - практически пример
Как да ползваме за оценка на екипа - практически пример
Как да ползваме в процеса на промяна в организацията - практически пример
Ден 4 - провежда се в организацията на обучавания в предварително договорено време
Team Culture ProfileThomas Team Culture Profile
DISC теорията - преговор
Теория за ролите в екипа
Създаване на профил на културата на идеалния екип
Култура на реалния екип
Сравнение между идеалния и реалния екип
TCP упражнения
Обобщение
Цена на обучението:
Цената на обучението за сертифициране на 1 експерт включва следните елементи:
- участие в тридневното обучение
- възможност за обучаване на линейни мениджъри за работа със системата (допълнителна опция, по желание на клиента)
- CD със софтуера за работата със системата Томас, позволяващ неограничен брой инсталации
- наръчник за работа със системата
- USB устройство за достъп до системата и зареждане на “импулси” (единици) за работата на системата
- възможност за текущо закупуване на “импулси” за работа на системата – обработка на профили и генериране на доклади
Дати за сертифициране: 25-26 Февруари; 13 Март
Обучаващ: Лора Аладжем, мениджър отдел "Оценка и развитие", Консултим ХКБ
За допълнителна информация и записване, моля свържете се с Мила Гочева на тел: 02/981 09 24.